Als u uw bedrijfsvoering moet aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid, leidt dat vaak tot herplaatsingen of het afscheid nemen van medewerkers. Bij zo’n reorganisatieproces komt veel kijken. Met name op juridisch en financieel vlak is het van belang scherp te zijn en zorgvuldig te handelen. Zo voorkomt u problemen en hoge kosten.
Aspon is inzetbaar om een reorganisatie volgens de wettelijke en cao-procedures te begeleiden. Mijn jarenlange ervaring in het adviseren van werkgevers en werknemers op het gebied van arbeidsrecht helpen daarbij. Dit is wat u daarbij mag verwachten:
Wilt u weten wat ik voor uw situatie kan betekenen, neem contact op voor een eerste vrijblijvende afspraak, telefonisch of op locatie.
Reorganiseren, of het nu om anders inrichten of inkrimpen gaat, is een ingrijpend proces dat vaak veel mensen in de organisatie raakt. Mijn aanpak is er een van duidelijkheid scheppen, juist omdat het over de positie en toekomst van mensen gaat. Mijn overtuiging, maar ook mijn jarenlange praktijkervaring, is dat langslepende procedures, rechtszaken en extra kosten daarmee zijn te voorkomen.
Bij het adviseren over organisatieveranderingen vind ik het belangrijk om tot een gezamenlijk plan te komen, waarbij werknemers of hun vertegenwoordigers, maar ook uitkeringsinstanties zijn betrokken. Mijn werkwijze kenmerkt zich door:
Omdat ik ondernemers écht verder wil helpen, zet ik mij in voor toegankelijke en adequate oplossingen die in de praktijk toepasbaar zijn: zo eenvoudig mogelijk, met alle zorgvuldigheid die daarbij nodig is.
Heeft u vragen of misschien zorgen over een door te voeren reorganisatie? Ik wissel graag vrijblijvend met u van gedachte over een aanpak en doe u vervolgens een passend voorstel. Neem contact op voor een afspraak.